{"id":269,"date":"2022-12-15T01:46:10","date_gmt":"2022-12-15T01:46:10","guid":{"rendered":"https:\/\/talentovit.mx\/Blog\/?p=269"},"modified":"2024-09-26T10:35:55","modified_gmt":"2024-09-26T16:35:55","slug":"10-tendencias-de-rrhh-que-marcaran-a-las-organizaciones-en-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentovit.mx\/Blog\/10-tendencias-de-rrhh-que-marcaran-a-las-organizaciones-en-2023\/","title":{"rendered":"10 tendencias de RRHH que marcar\u00e1n a las organizaciones en 2023"},"content":{"rendered":"\n<p>Para el 2023, las organizaciones y los departamentos de Recursos Humanos, tendr\u00e1n que lidiar con el gran cambio de trajo consigo el trabajo h\u00edbrido ya que esta modalidad laboral ha aportado grandes beneficios a los empleados y empresas, sin embargo, con su implementaci\u00f3n llegaron algunos problemas que se deber\u00e1n resolver aplicando cambios estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<p>En el a\u00f1o que se avecina, <strong>las organizaciones buscar\u00e1n ser m\u00e1s eficientes y evitar los problemas causados por el S\u00edndrome de Burnout,<\/strong> resultado del estr\u00e9s laboral; por lo cual ser\u00e1 un a\u00f1o dedicado al cuidado de los empleados, tanto en lo que a formaci\u00f3n como a bienestar mental se refiere.<\/p>\n\n\n\n<p>En esta ocasi\u00f3n te compartimos 10 trends que marcar\u00e1n la pauta este 2023.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Revalorizaci\u00f3n de los empleados internos<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Debido a las dificultades para encontrar nuevo talento en el mercado laboral, las empresas intentar\u00e1n revalorizar al m\u00e1ximo los perfiles internos. <\/strong>Por un lado, ser\u00e1 necesario adoptar una amplia estrategia para involucrar a los empleados que les permita disfrutar de una experiencia positiva, y, por otro lado, mapear las competencias y trayectorias profesionales para que todos los empleados desarrollen su potencial al m\u00e1ximo. Es fundamental identificar itinerarios formativos para desarrollar el liderazgo de los nuevos directivos y jefes de equipo de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Cultura empresarial y responsabilidad corporativa<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Tras los cambios organizativos que han permitido la difusi\u00f3n del trabajo h\u00edbrido, la cultura empresarial tambi\u00e9n deber\u00e1 modernizarse. Los trabajadores, especialmente aquellos de las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, son cada vez m\u00e1s conscientes de las cuestiones \u00e9ticas y de sostenibilidad. Esperan que la empresa se posicione en cuanto a los temas m\u00e1s relevantes y les transmita la seguridad que necesitan. <strong>Las empresas que mejor cuiden este aspecto conseguir\u00e1n una ventaja competitiva en cuanto a atracci\u00f3n y retenci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Employer branding<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El reclutamiento ir\u00e1 asemej\u00e1ndose cada vez m\u00e1s al marketing y las empresas invertir\u00e1n mucho en la estrategia de employer branding,<\/strong> adquiriendo la tecnolog\u00eda adecuada que la respalde y creando una fuerte presencia en redes sociales. Para poder aplicar su estrategia, el departamento de RRHH deber\u00e1 desarrollar nuevas competencias, necesarias para gestionar la p\u00e1gina de empleo y las comunidades de candidatos. <strong>A cambio, se conseguir\u00e1 reducir los costes de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n y mejorar los resultados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Remuneraci\u00f3n<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Dada la elevada inflaci\u00f3n, muchas empresas revisar\u00e1n sus pol\u00edticas salariales. <\/strong>No solo proporcionando a los empleados un mayor aumento respecto al habitual, sino incluyendo adem\u00e1s una paga variable para aquellos que no la tienen y revisando el paquete de incentivos para ayudarles a hacer frente a los problemas actuales.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>HR Analytics<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ser capaces de seguir y analizar datos de distinto tipo es a\u00fan m\u00e1s importante al gestionar una plantilla que no siempre est\u00e1 presente en la oficina. <strong>En 2023, muchas empresas har\u00e1n un uso espec\u00edfico del People Analytics, utiliz\u00e1ndolo para respaldar su toma de decisiones.<\/strong> Tambi\u00e9n continuar\u00e1n desarroll\u00e1ndose las herramientas predictivas basadas en la inteligencia artificial. Asimismo, las empresas deber\u00e1n contratar o formar a personas con los conocimientos adecuados para organizar e interpretar la gran cantidad de datos relativos al personal.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Diversidad, inclusi\u00f3n y pertenencia<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Las cuestiones relativas a la diversidad y la inclusi\u00f3n tienen una relevancia cada vez mayor y ser\u00e1n decisivas para el \u00e9xito de las empresas, sobre todo porque, con la ampliaci\u00f3n del trabajo remoto, la mano de obra es cada vez m\u00e1s internacional. As\u00ed pues, estos aspectos deben colocarse en el centro de la estrategia del departamento de RRHH desde la fase de reclutamiento y onboarding. A la diversidad e inclusi\u00f3n, e<strong>n 2023 se a\u00f1adir\u00e1 el tema de la pertenencia, desarrollando en los empleados ese sentimiento que los lleve a trabajar con mayor pasi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Bienestar de los empleados<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Cuidar el bienestar f\u00edsico y mental,<\/strong> pero tambi\u00e9n econ\u00f3mico, de los empleados ser\u00e1 una de las principales prioridades de cualquier empresa. Tras dos a\u00f1os de pandemia, muchos empleados han mostrado signos de estr\u00e9s y desgaste, empezando por los propios miembros del departamento de RRHH. Por ese motivo <strong>ser\u00e1 necesario revisar los incentivos de la empresa teni\u00e9ndolo en cuenta y adoptando un enfoque cada vez m\u00e1s personalizado.<\/strong> Las empresas tambi\u00e9n se ver\u00e1n beneficiadas, ya que numerosos estudios han demostrado que reducir el estr\u00e9s y el desgaste del personal supone un aumento de la productividad.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Trabajo h\u00edbrido<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En 2022 hemos sido testigos de una ampliaci\u00f3n del trabajo h\u00edbrido no como moda pasajera, sino como realidad consolidada. El trabajo h\u00edbrido se cre\u00f3 como respuesta a la pandemia y ha demostrado claros beneficios a la hora de retener a los empleados y atraer talento. Adem\u00e1s, las cifras de productividad obtenidas en 2022 son reconfortantes. As\u00ed pues, para seguir siendo competitivas en 2023, <strong>las empresas deber\u00e1n garantizar flexibilidad y proporcionar una mayor estructura al modelo organizativo, revisando la asignaci\u00f3n de los espacios f\u00edsicos, identificando las m\u00e9tricas adecuadas para la nueva configuraci\u00f3n y resolviendo problemas como el sesgo de proximidad.<\/strong> Las reuniones importantes, por ejemplo, deber\u00e1n desarrollarse en modalidad \u00edntegramente h\u00edbrida para permitir que todo el mundo participe, est\u00e9 donde est\u00e9. Tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario redefinir la cultura de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Consolidaci\u00f3n de la desconexi\u00f3n digital<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La desconexi\u00f3n digital es uno de los conceptos que tambi\u00e9n estar\u00e1n en boca de todos en 2023. Es un aspecto en el que todav\u00eda se puede avanzar mucho hasta conseguir que la desconexi\u00f3n digital del empleado sea real y completa y no tenga repercusiones en su retribuci\u00f3n o empleo. <strong>Una buena planificaci\u00f3n horaria debe ser suficiente para poder garantizar la desconexi\u00f3n digital.<\/strong> Este t\u00e9rmino es, adem\u00e1s, muy valorado por el personal de la empresa que lo considera imprescindible para lograr la conciliaci\u00f3n entre la vida personal y laboral.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Liderazgo m\u00e1s horizontal<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El liderazgo tradicional, centrado en un modelo vertical, ha pasado a la historia<\/strong>, pero su sustituci\u00f3n por un sistema m\u00e1s horizontal en el que los empleados jueguen un papel m\u00e1s importante no est\u00e1 siendo sencillo. <strong>La empat\u00eda, la capacidad de comunicaci\u00f3n de las ideas y la habilidad para aprovechar todo el potencial del personal sin imponer ideas y estrategias son las habilidades que se exige a los nuevos l\u00edderes.<\/strong> Encontrar personas con estas habilidades blandas y la capacidad necesaria o dotar a los trabajadores ya existentes con estas caracter\u00edsticas es uno de los grandes retos para cualquier departamento de Recursos humanos en 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>Para acompa\u00f1arte este 2023 en el desarrollo y crecimiento de tu organizaci\u00f3n y de tu equipo de trabajo.En <a href=\"https:\/\/talentovit.mx\/assets\/files\/brochure_vit.pdf\">Talento VIT <\/a>hemos desarrollado una metodolog\u00eda para atraer a los perfiles estrat\u00e9gicos que requiere tu organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de soluciones integrales en t\u00e9rminos de talento, <strong><a href=\"https:\/\/talentovit.mx\/landing.html\">maximiza tu experiencia en atracci\u00f3n de talento y vincula colaboradores alineados a tu cultura empresarial.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/talentovit.mx\/#contacto\"><strong>Solicita informaci\u00f3n.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las organizaciones y los departamentos de Recursos Humanos, tendr\u00e1n que lidiar con el gran cambio que nos tra\u00e9 el 2023. &hellip; <\/p>\n<p><span class=\"more-link\"><a href=\"https:\/\/talentovit.mx\/Blog\/10-tendencias-de-rrhh-que-marcaran-a-las-organizaciones-en-2023\/\" class=\"readmore\">Seguir leyendo<span class=\"screen-reader-text\">10 tendencias de RRHH que marcar\u00e1n a las organizaciones en 2023<\/span><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":270,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[156,44,59],"tags":[166,173,167,171,65,169,172,69,168,170,163,164,93,165],"class_list":["post-269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","category-recursos-humanos","category-tendencias-rrhh","tag-2023-recursos-humanos","tag-agencia-de-reclutamiento","tag-cultura-empresarial","tag-desconexion-digital","tag-employer-branding","tag-hr-analytics","tag-liderazgo-horizontal","tag-reclutamiento-y-seleccion","tag-responsabilidad-corporativa","tag-salud-mental","tag-tendencias-2023","tag-tendencias-recursos-humanos-2023","tag-trabajo-hibrido","tag-trend-rrhh-2023"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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