{"id":283,"date":"2023-02-22T18:46:20","date_gmt":"2023-02-22T18:46:20","guid":{"rendered":"https:\/\/talentovit.mx\/Blog\/?p=283"},"modified":"2024-09-24T16:46:44","modified_gmt":"2024-09-24T22:46:44","slug":"el-futuro-del-trabajo-y-las-expectativas-de-las-nuevas-generaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentovit.mx\/Blog\/el-futuro-del-trabajo-y-las-expectativas-de-las-nuevas-generaciones\/","title":{"rendered":"El futuro del trabajo y las expectativas de las nuevas generaciones."},"content":{"rendered":"\n

Las nuevas generaciones poseen una mirada diferente del trabajo que va m\u00e1s all\u00e1 de una de una relaci\u00f3n bajo dependencia convencional.<\/p>\n\n\n\n

En la medida que las nuevas generaciones se integran al mercado laboral, el mundo del trabajo se ve impactado con sus valores y cualidades. De acuerdo con Indeed, el 53% de los centennials en M\u00e9xico (de 12 a 25 a\u00f1os) ya est\u00e1n activos laboralmente con uno o dos trabajos.<\/p>\n\n\n\n

Para el 2025, se estima que el 75% de la fuerza laboral mundial ser\u00e1 integrada por millennials. Una generaci\u00f3n de colaboradores que no busca \u00fanicamente el balance entre la vida personal y laboral, sino que la vida sea parte del trabajo.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u25b6\ufe0fAqu\u00ed te decimos las 5 expectativas de las Nuevas Generaciones a Nivel Laboral<\/strong>\u25c0\ufe0f<\/p>\n\n\n\n

La encuesta de Manpower sobre Escasez de oportunidades laborales para los j\u00f3venes 2022 identifica que el sueldo y las prestaciones, el desarrollo profesional y la relaci\u00f3n formal de trabajo son los tres factores con mayor importancia para los j\u00f3venes para aceptar un empleo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u25b6\ufe0fRetroalimentaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quieren y esperan una retroalimentaci\u00f3n en forma constante.<\/p>\n\n\n\n

Esta generaci\u00f3n no tiene una percepci\u00f3n negativa de la retroalimentaci\u00f3n de su superior, por lo contrario, se encuentra a la espera de este encuentro. Quiere saber qu\u00e9 est\u00e1 haciendo bien y qu\u00e9 debe mejorar, acostumbrando a tener un feedback constante en cada proyecto u objetivo realizado.<\/p>\n\n\n\n

\u25b6\ufe0fDesarrollo Profesional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desean una formaci\u00f3n y oportunidades de desarrollo profesional.<\/p>\n\n\n\n

El Millennial utiliza cada oportunidad laboral, como una oportunidad para crecer a nivel profesional. Est\u00e1 en constante aprendizaje y toma de referencia a aquellas personas que los instruyen. Para esto, es importante que las empresas le den todo tipo de herramientas de capacitaci\u00f3n y un l\u00edder con \u00e1nimo de ense\u00f1ar e instruir, sin olvidar la oportunidad de crecer dentro de la misma empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u25b6\ufe0fContribuir con la misi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Buscan que su trabajo contribuya a la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Deben sentir que su esfuerzo est\u00e1 siendo \u00fatil para la misi\u00f3n general de la organizaci\u00f3n. Relacionado a lo que mencionamos anteriormente de la retroalimentaci\u00f3n constante, para esta generaci\u00f3n, es importante saber que lo que realizan en el d\u00eda a d\u00eda est\u00e1 alineado a lo que la empresa quiere lograr.<\/p>\n\n\n\n

\u25b6\ufe0fFlexibilidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

la posibilidad de tener control sobre su tiempo y decidir cu\u00e1ndo y d\u00f3nde trabajar se ha vuelto cada vez m\u00e1s relevante para el talento joven y uno de los principales motivadores por los cuales los millennials y centennials deciden aceptar un puesto de trabajo y\/o permanecer en una compa\u00f1\u00eda, ya que se ha demostrado que la flexibilidad tiene un impacto positivo en su bienestar y productividad.<\/p>\n\n\n\n

\u25b6\ufe0fPrioridad en la salud mental<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La fuerza laboral joven est\u00e1 preocup\u00e1ndose y ocup\u00e1ndose en mayor manera por su bienestar mental, por lo que buscan estar en organizaciones que cuenten con pol\u00edticas laborales y acciones que promuevan reducir los niveles de estr\u00e9s y ansiedad, los cuales ya han afectado a 35 por ciento de los trabajadores millennials y 41 por ciento de los colaboradores centennials en M\u00e9xico, de acuerdo con datos de Deloitte.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udfe2\u00bfC\u00f3mo los lideres pueden ayudar a alcanzar estos objetivos?<\/strong>\ud83d\udfe2<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udfe2Control<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s de las reuniones semanales o mensuales?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Actualmente, el control laboral no es visto como algo negativo o que puede causar incomodidad en los colaboradores. Por lo contrario, genera motivaci\u00f3n. Los colaboradores esperan este momento para demostrar lo realizado y ver el an\u00e1lisis de los l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udfe2Pertenencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sentirse parte de la organizaci\u00f3n en lo laboral y en lo social.<\/em><\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como mencionamos que el Millennial quiere sentir que colabora en el objetivo final de la empresa, la organizaci\u00f3n debe buscar la forma de generar ese sentimiento de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n

Estas nuevas generaciones, que tambi\u00e9n han pasado por una pandemia, buscan que el lugar donde pasan la mayor parte de su d\u00eda sea un ambiente agradable y sociable.<\/p>\n\n\n\n

La formaci\u00f3n de equipos laborales puede brindar objetivos muy positivos y fomentar el sentido de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n

Si esto se encuentra fortalecido en la organizaci\u00f3n, hay altas probabilidades de que aumente la productividad y se mantenga la motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udfe2Bienestar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Priorizar el bienestar, aumenta la motivaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Las empresas deben preocuparse por el bienestar de sus colaboradores, tanto en lo f\u00edsico como en lo psicol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n

Se ha elevado la concientizaci\u00f3n acerca de la salud mental, eso trae gran repercusi\u00f3n en el ambiente laboral ya que las empresas deber\u00e1n desarrollar m\u00e1s herramientas para acompa\u00f1ar y mejorar el estilo de vida de sus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udfe2Productividad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nadie sabe c\u00f3mo ser\u00e1 el futuro en material laboral, sin embargo cada vez hay m\u00e1s compa\u00f1\u00edas que buscan adaptarse y adoptar diferentes soluciones con base en las necesidades y exigencias de cada una de las partes, repercutiendo en la transmisi\u00f3n de su cultura y el sentido de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n

La flexibilidad laboral ha pasado de ser una medida de emergencia provocada por una pandemia para asegurar la supervivencia de una empresa, a convertirse en un fin en s\u00ed mismo como un elemento clave que pone al colaborador en el centro de su estrategia.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udfe2Salud psicol\u00f3gica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un l\u00edder puede ser clave para que un trabajador se sienta de un modo u otro. Que reaccione de una manera u otra ante los retos que se le presentan en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Si quieres evitar que esto suceda a tus empleados, deber\u00e1s saber c\u00f3mo se sienten a trav\u00e9s de e valuaciones de desempe\u00f1o, controlar la carga de trabajo, ofrecer mayor flexibilidad, etc.<\/p>\n\n\n\n

En Talento VIT<\/a><\/strong> a trav\u00e9s de nuestro servicio de vinculaci\u00f3n de talento <\/strong><\/a>realizamos un acercamiento para evaluar tus necesidades y el tipo de perfil que requieres y garantizar profesionales alineados a los objetivos y cultura de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para el 2025, se estima que el 75% de la fuerza laboral mundial ser\u00e1 integrada por millennials. Una generaci\u00f3n de colaboradores que no busca \u00fanicamente el balance entre la vida personal y laboral, sino que la vida sea parte del trabajo. … <\/p>\n

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