Abordar desafíos empresariales urgentes, atraer y fomentar nuevas habilidades, mejorar la experiencia del empleado, brindar un apoyo sólido en la toma de decisiones y optimizar los presupuestos de Recursos Humanos.
Para el 2025, se estima que el 75% de la fuerza laboral mundial será integrada por millennials. Una generación de colaboradores que no busca únicamente el balance entre la vida personal y laboral, sino que la vida sea parte del trabajo.
Previo a la crisis de salud 58% de los empleadores a nivel global referían dificultad para reclutar en ciertas posiciones frente 69% del 2021.
Las organizaciones y los departamentos de Recursos Humanos, tendrán que lidiar con el gran cambio que nos traé el 2023.
Los títulos por sí solos ya no son suficientes para garantizar que alguien esté listo para el empleo, especialmente en industrias cualificadas.
La colaboración, uno de los motivos que más hacía asistir a los empleados a sus centros de trabajo antes de la pandemia, prácticamente no se vio afectada, ya que 44% percibió que se mantuvo igual y 47% considera que aumentó.
Los empleados “son” la empresa, por lo que cuanto más productivos y comprometidos sean, más rápido crecerá la organización.
Hoy más que nunca tener una marca empleadora potente y experiencias realmente transformadoras y de calidad para los colaboradores serán clave para hacerle frente a posibles crisis.
Solo el 1% de los líderes de recursos humanos, según Gartner, espera que todos sus empleados regresen completamente a la oficina después de la pandemia.
Mindfulness en los entornos laborales permiten a las personas aumentar su autoconocimiento, pues al darse una pausa les permite observar y ordenar sus pensamientos, emociones y acciones.
